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其實，新政府首長們應該思考的是，何以十多年來民間投資一直疲弱不振，找出原因然後去改善，而不是匡列大筆國家資金去對企業進行投資。我們實在無法相信，這種遍地開花式的注資，能對台灣經濟結構帶來什麼良性的改造，甚者這種過度動用國家力量的作法，勢將帶來無窮的後遺症，未來投資誰、投資多少、為何投資恐怕都是難題，所謂「匹夫無罪，懷璧其罪」，前車之鑑，所在都有。
古人說：「地薄者大物不產，水淺者大魚不游，樹禿者大禽不棲，林疏者大獸不居。」這段話同鄭板橋的說法是一樣的，那就是 環境決定生態。我們既想要振興民間投資，改革經濟結構就得由改造環境做起，不改造環境，根本吸引不了有益台灣產業的投資案，台灣如果一直處於地薄、水淺、樹禿、林疏的環境，怎麼可能再培養出台積電這樣世界級的大企業？
無獨有偶，國發會主委陳添枝也於同日召開記者會，對外說明未來政策規劃方向，一如李世光強調內需投資，陳主委的施政重點也擺在振興投資，他強調結構的改造是重中之重，為此，他提出三駕馬車促進民間投資的策略，其一匡列國發基金一千億元設置「產業創新轉型基金」為那些有意投資的企業注資，其二於年底前成立國家級的投資貿易公司，搭配新南向政策為企業尋找投資及貿易的商機，其三推動綠能、生技等五大創新產業。
我們呼籲陳主委、李部長要以台灣長遠經濟發展為念，要效法尹仲容、李國鼎，讓政治歸政治，經濟歸經濟，莫以政黨一念之偏而讓台灣連最後重新出發的機會都絕了。至盼陳主委、李部長深思之。
兩位首長的談話很清楚地點出，新政府認為出口困境短期內解決不了，因此兩岸貨 貿談不談不重要，未來施政重點在於提振民間投資，而提振投資的方法就是以千億的國家資金、國家級的投資貿易公司點火，並推動五大創新產業。然而，動用國家的力量至此，即令昔日計畫經濟的年代都極為罕見，竟於今日市場經濟的 年代出現，實令人有時空錯置之感。
改善兩岸關係真有這麼重要？經濟部有一份製造業國內投資實況調查，這份調查有一道題目是這麼問的：「為改善投資環境，你 認為政府應採取之措施是什麼？」在民國九十年以前，在二十多個選項裡以健全資本市場、穩定匯率、修法減少投資限制、改善社會治安、放寬工業用地使用管制較獲業界重視，但隨後民進黨執政，由於兩岸關係緊張，「維持政局穩定」、「改善兩岸關係」這兩項一直是業界引以為憂，認為是改善投資環境的首要之務。由此可知，改善兩岸關係非僅是少數 企業大老的看法，而是業界普遍的感受。
工商時報【 主筆室】
我們還是認為，提振民間投資最該做的是種樹，而非抓鳥。怎麼種樹？就是改善兩岸關係，並解決企業抱怨已久的「五缺」：缺電、缺水、缺地、缺工、缺才，若能如此，何勞動用千億資金，何勞大張旗鼓組什麼國家級投資貿易公司，該來的投資自然都會來，而此時來的民間投資皆是市場引導而來，這樣的投資才能讓要素生產力提高，才能面對全球競爭，也只有這樣的投資案多了，才能改變台灣的經濟結構。
鄭板橋認為要養鳥，重點不是去抓鳥，而是種樹，只要大環境吸引鳥，不需要去求鳥兒來，群鳥也會翩然而至。政府引導投資，理同如此，該全力做的是去加強基礎建設，讓政局、電力、土地、用水及人力供給穩定，如此一來，在市場那一隻看不見的手引導下，投資自然是絡繹於途。令人遺憾的是，從日前幾位部會首長談話可以發現，政府未來的施政重點不在於「種樹」，而在於「抓鳥」，此一施政思維，令人憂心。
兩位首長的談話還有一點讓人不解的是，我們既想吸引民間投資，寧可耗資千億，但卻在「五缺」上的缺電反其道而行，一味強調廢核無煤，如此何來穩定的電力供應？另外在兩岸關係上的不作為，豈不讓企業更加觀望而裹足不前？這樣的經濟環境就算政府投入百億、千億，又有何用？政府念茲在茲的經濟結構改造，如何實現？
清朝揚州八怪之一鄭板橋自述生平喜歡養鳥，但他說：「欲養鳥莫如多種樹，使繞屋數百株，扶疏茂密，為鳥國鳥家耳，將旦時，睡夢初醒，尚輾轉在被， 聽一片啁啾，如《雲門》《咸池》之奏。」
我們先看經濟部長李世光的談話，他於上任後的首次記者會裡暢談未來施政理念，其中有兩個重點特別值得注意，其一是2025年要廢核，沒有討論的餘地，其二是兩岸貨貿重啟談判沒有時間表，對於業界憂心忡忡的兩岸關係，他則雲淡風輕地認為：「台灣當前的問題在內需不振，投資不足，即使讓兩岸水乳交融也無法解決我們的經濟困境。」
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古人說：「地薄者大物不產，水淺者大魚不游，樹禿者大禽不棲，林疏者大獸不居。」這段話同鄭板橋的說法是一樣的，那就是 環境決定生態。我們既想要振興民間投資，改革經濟結構就得由改造環境做起，不改造環境，根本吸引不了有益台灣產業的投資案，台灣如果一直處於地薄、水淺、樹禿、林疏的環境，怎麼可能再培養出台積電這樣世界級的大企業？
無獨有偶，國發會主委陳添枝也於同日召開記者會，對外說明未來政策規劃方向，一如李世光強調內需投資，陳主委的施政重點也擺在振興投資，他強調結構的改造是重中之重，為此，他提出三駕馬車促進民間投資的策略，其一匡列國發基金一千億元設置「產業創新轉型基金」為那些有意投資的企業注資，其二於年底前成立國家級的投資貿易公司，搭配新南向政策為企業尋找投資及貿易的商機，其三推動綠能、生技等五大創新產業。
我們呼籲陳主委、李部長要以台灣長遠經濟發展為念，要效法尹仲容、李國鼎，讓政治歸政治，經濟歸經濟，莫以政黨一念之偏而讓台灣連最後重新出發的機會都絕了。至盼陳主委、李部長深思之。
兩位首長的談話很清楚地點出，新政府認為出口困境短期內解決不了，因此兩岸貨 貿談不談不重要，未來施政重點在於提振民間投資，而提振投資的方法就是以千億的國家資金、國家級的投資貿易公司點火，並推動五大創新產業。然而，動用國家的力量至此，即令昔日計畫經濟的年代都極為罕見，竟於今日市場經濟的 年代出現，實令人有時空錯置之感。
改善兩岸關係真有這麼重要？經濟部有一份製造業國內投資實況調查，這份調查有一道題目是這麼問的：「為改善投資環境，你 認為政府應採取之措施是什麼？」在民國九十年以前，在二十多個選項裡以健全資本市場、穩定匯率、修法減少投資限制、改善社會治安、放寬工業用地使用管制較獲業界重視，但隨後民進黨執政，由於兩岸關係緊張，「維持政局穩定」、「改善兩岸關係」這兩項一直是業界引以為憂，認為是改善投資環境的首要之務。由此可知，改善兩岸關係非僅是少數 企業大老的看法，而是業界普遍的感受。
工商時報【 主筆室】
我們還是認為，提振民間投資最該做的是種樹，而非抓鳥。怎麼種樹？就是改善兩岸關係，並解決企業抱怨已久的「五缺」：缺電、缺水、缺地、缺工、缺才，若能如此，何勞動用千億資金，何勞大張旗鼓組什麼國家級投資貿易公司，該來的投資自然都會來，而此時來的民間投資皆是市場引導而來，這樣的投資才能讓要素生產力提高，才能面對全球競爭，也只有這樣的投資案多了，才能改變台灣的經濟結構。
鄭板橋認為要養鳥，重點不是去抓鳥，而是種樹，只要大環境吸引鳥，不需要去求鳥兒來，群鳥也會翩然而至。政府引導投資，理同如此，該全力做的是去加強基礎建設，讓政局、電力、土地、用水及人力供給穩定，如此一來，在市場那一隻看不見的手引導下，投資自然是絡繹於途。令人遺憾的是，從日前幾位部會首長談話可以發現，政府未來的施政重點不在於「種樹」，而在於「抓鳥」，此一施政思維，令人憂心。
兩位首長的談話還有一點讓人不解的是，我們既想吸引民間投資，寧可耗資千億，但卻在「五缺」上的缺電反其道而行，一味強調廢核無煤，如此何來穩定的電力供應？另外在兩岸關係上的不作為，豈不讓企業更加觀望而裹足不前？這樣的經濟環境就算政府投入百億、千億，又有何用？政府念茲在茲的經濟結構改造，如何實現？
清朝揚州八怪之一鄭板橋自述生平喜歡養鳥，但他說：「欲養鳥莫如多種樹，使繞屋數百株，扶疏茂密，為鳥國鳥家耳，將旦時，睡夢初醒，尚輾轉在被， 聽一片啁啾，如《雲門》《咸池》之奏。」
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